Trong hành trình số hóa hoạt động quản lý thi công, Công ty Cổ phần Kỹ thuật Xây dựng DINCO – một đơn vị uy tín trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp – đã hợp tác cùng KPIM tổ chức chương trình đào tạo ứng dụng Power BI dành riêng cho đội ngũ Chỉ huy công trường. Khóa học được triển khai theo hình thức online qua nền tảng Microsoft Teams với tổng thời lượng 15 giờ.

Giới thiệu doanh nghiệp

DINCO E&C là một trong những tổng thầu xây dựng công nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, có mặt trong nhiều công trình lớn từ Bắc chí Nam.

Trước áp lực ngày càng lớn về tiến độ, chi phí và tính minh bạch trong thi công, đội ngũ chỉ huy công trường của DINCO cần một giải pháp trực quan và hiện đại để kiểm soát thông tin. Power BI – công cụ phân tích dữ liệu trực quan của Microsoft – đã được chọn làm giải pháp đào tạo nhằm phục vụ trực tiếp công tác quản lý tại công trường.

Giải pháp đào tạo: KPIM thiết kế chương trình chuyên biệt tập trung vào các nội dung thực chiến như phân tích dữ liệu thi công, giám sát vật tư và hiệu suất nhà thầu – tất cả đều được “định dạng hóa” bằng Power BI.

Tổng quan khóa học

  • Hình thức tổ chức: Học trực tuyến qua Microsoft Teams
  • Thời lượng: 15 tiếng
  • Đối tượng học viên: 13 học viên là các Chỉ huy trưởng và Chỉ huy phó thuộc khối thi công

1. Mục tiêu khóa học:

  • Giúp học viên hiểu và ứng dụng Power BI trong việc tổng hợp, phân tích và trình bày dữ liệu thi công
  • Phát triển tư duy phân tích dữ liệu, nhằm nâng cao khả năng ra quyết định tại công trường

2. Nội dung đào tạo:

  • Tổng quan và tư duy xây dựng dashboard
  • Làm việc với dữ liệu thi công: nhập, làm sạch, trực quan hóa
  • Xây dựng các báo cáo quản lý thực tế theo nhu cầu của học viên

3. Phương pháp giảng dạy:

  • Học qua tình huống thật: mỗi học viên chọn một bài toán thực tế từ công trường
  • Kết hợp giữa lý thuyết, thực hành và tương tác
  • Đội ngũ giảng viên và trợ giảng KPIM luôn đồng hành, giải đáp sát sao từng bài tập và vấn đề của học viên

Capstone Project – Từ công trường đến dashboard

Khóa học kết thúc bằng các Capstone Projects – nơi mỗi học viên trình bày giải pháp báo cáo xuất phát từ nhu cầu thực tế công việc. Các đề tài tiêu biểu bao gồm:

  • Báo cáo quản lý thi công, hao hụt vật tư: Phát hiện và cảnh báo hao hụt vật tư vượt ngưỡng cho phép theo từng khu vực thi công.
  • Báo cáo giám sát nhà thầu phụ: Tự xây dựng hệ thống theo dõi tiến độ và chất lượng, dựa trên dữ liệu nghiệm thu thực tế.
  • Báo cáo so sánh kế hoạch và thực hiện: Dashboard thể hiện trực quan mức độ hoàn thành công việc theo thời gian và gói thầu.

Điểm nổi bật: Học viên chủ động thu thập dữ liệu thực tế từ công trường hoặc hệ thống nội bộ như Excel, SQL Server. Họ áp dụng kỹ năng làm sạch, xử lý và mô hình hóa dữ liệu (Star Schema, bảng Dimension – Fact) để xây dựng báo cáo thực tế.

Các báo cáo đều thể hiện rõ sự chuyển hóa từ dữ liệu rời rạc thành những dashboard trực quan, hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng, chính xác. Giảng viên đánh giá cao tinh thần học hỏi và sự nghiêm túc của học viên, đặc biệt trong việc tự tìm dữ liệu thực tế và áp dụng ngay vào báo cáo cuối khóa.

Đo lường hiệu quả khóa học

  • 100% học viên hoàn thành khóa học và đạt yêu cầu cấp chứng chỉ từ KPIM.
  • Trên 80% học viên chưa từng sử dụng Power BI trước đó, nhưng đã làm chủ được việc tạo báo cáo sau 5 buổi học.
  • Sau khóa học, DINCO bắt đầu áp dụng một số dashboard vào công tác quản lý vật tư và giám sát tiến độ tại công trường.

Tổng kết & lời cảm ơn

KPIM chân thành cảm ơn Công ty DINCO đã tin tưởng lựa chọn và phối hợp tổ chức chương trình đào tạo. Cảm ơn 13 học viên đã tham gia hết mình, giúp biến Power BI từ công cụ thành giải pháp thực sự tại công trường.

Tìm hiểu thêm về các chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp tại KPIM.